Стремясь обрести индивидуальность, не стоит слишком торопиться. Примеры из моей практики иллюстрируют вышесказанное. Первый пример Недавно ко мне обратился бизнесмен, возглавляющий компанию по продаже дисконтных пластиковых карт.

Это, безусловно, весьма своевременное и полезное дело, выгодное как продавцам, так и клиентам.

И до недавнего времени компания успешно осуществляла продажи, работая по схеме многоуровневого маркетинга.

Привлекались все новые и новые клиенты, которые в свою очередь включались в цепочку продаж.

Компания богатела и решила, что прежний офис стал тесным, да и от центра Москвы далековато.

Подобрали просторное помещение в центре, в тихом переулке.

Не сделав толком ремонта, сразу же начали работу.

И через непродолжительное время (спустя 1,5 - 2 месяца) вдруг обнаружилось, что народу на презентации приходит все меньше и меньше, нарушились взаимосвязи со старыми клиентами и главный менеджер по программам ощутил ухудшение самочувствия (головные боли, депрессию).

Генеральный директор не может понять в чем дело, ведь его подчиненные работают все также добросовестно (они получают % от сделок), помещение стало просторнее и удобнее, а бизнес не приносит дохода.

При осмотре помещения и изучения его предистории обнаружилось, что ранее этот офис занимала компания по продаже таймшера (time share) - клубного отдыха на курортах в разных странах мира.

Они переехали в другое помещение, поскольку их деятельность не приносила ожидаемого дохода от продаж и не хватало денег на оплату аренды. В этом офисе они находились примерно год. Более того, в здании несколько этажей (рассматриваемая компания расположена на первом) и половина комнат пустует.

Владелец дома, кстати построенного совсем недавно, жаловался, что у него проблемы с арендаторами - слишком часто меняются.

Это, конечно же, не могло не насторожить, ведь цена аренды не была высока.

Я сразу же обратила внимание на следующие моменты :

1) Основной массив облицованного камнем здания напоминает неприступную цитадель и нависает над входом, образуя острый режущий угол, направленный на входящего в дверь.

2) Чтобы подойти к входной двери, надо огибать солидную квадратную колонну, острым углом также направленную на входящего.

Двери из-за колонны практически не видно.

Проход недостаточно свободный, чем вызывается неосознанное чувство настороженности и беспокойства.

3) Входящий в здание подвергается многочисленным энергетическим ударам "бьющ