Как «ВымпелКом» встречает новые решения на телекоммуникационном рынке, например, push to talk?

- Единственная страна, где реально можно ввести эту услугу сейчас – это США, где уже существует определенная модель потребительского поведения. Предположить такую же массовость и востебованность push to talk в России, как в Америке нельзя. Более интересны другие решения на основании push to talk. Например, Motorola выпустила экспериментальный концепт – мобильный телефон, который работает только в одну сторону. Его цена составляет всего 20 USD. Такая комбинация (я не совсем понимаю, как это позволило снизить стоимость телефона так значительно) – это качественно иная цена для аппарата, открывающая новую категорию использования: детские потребности и прочее.

Сейчас один из главных вопросов, обсуждаемых ассоциацией GSM, в которую входит и «ВымпелКом», это снижение стоимости абонентских терминалов, чтобы сделать их более доступными. То есть создать индустриальный стандарт стоимости телефонных аппаратов, чтобы атаковать рынки абонентов с очень низким доходом. Основной девиз ассоциации – второй миллиард, для подключения которого нужно привлекать абонентов с низким доходом. Способ привлечения один – очень дешевые телефоны. Нижняя планка наших критериев – 30 USD, а появление аппарата за 20 USD фундаментально выводит GSM на другой уровень проникновения.

Каков минимум по ARPU в мире, который позволяет операторам получать прибыль?

- Европейский показатель расходов одного абонента на связь очень высок. А мы смотрим на развивающиеся страны, на растущие рынки и видим разные примеры. Филиппинские операторы работают с ARPU чуть выше 8 USD. И их «болевой порог» находится гораздо ниже. Наш анализ говорит, что такой порог для нас ниже, чем у европейских операторов - где-то на уровне 7 USD.

- Реально ли ввести на всей территории России единое маркетинговое пространство, чтобы во всех регионах абонентам предоставлялись одни пакеты услуг по одним ценам?

- С продажей «Ростелекома», когда создастся более конкурентная среда в области звонков на длинные расстояния, будет снижаться стоимость соединения. Но если представить себе, что звонок на сто метров и одиннадцать тысяч километров будут стоить одинаково – это может вылиться в дополнительные затраты для оператора.

Мы строим единую биллинговую систему с централизованным IT. Мы очень близко стоим к тому, чтобы запускать одни и те же услуги по всей стране. Сейчас это не происходит потому, что конкурентная ситуация в регионах разная. Когда она выровняется, то введение одинаковых услуг станет более естественным. Сейчас многие регионы вынуждены «подвинчивать» свои предложения для того, чтобы конкурир