азахстане нет, - считает аналитик агентства iKS-Consulting Максим Савватин. – У «Алтела» своя устоявшаяся клиентура, а значительная часть тех абонентов, которые пришли к этому оператору в результате недавней активной маркетинговой компании, скоро могут уйти в GSM».
Интересное мнение высказывает брэнд-менеджер компании «Алтел» Дина Гальберг. По ее мнению, появление нового оператора – это не столько искусственное создание конкуренции на рынке сотовой связи, сколько попытка защитить рынок от экспансии внешних игроков, которые могли бы прийти на «готовенькое», на уже созданную и развитую до них инфраструктуру. «Чтобы войти на рынок, новому оператору придется предложить новые тарифы и новые продукты, которые еще неизвестны нашему потребителю», - полагает г-жа Гальберг. - Тем самым «Казахтелеком» не только заполнит ниши, не занятые другими компаниями, но и расширит спектр предоставляемых услуг, что позволит наиболее полно удовлетворять запросы потребителей. Создав, таким образом, более ощутимый "барьер на вход", составленный из конкурентоспособных цен, пакета высококачественных услуг и лояльности клиентов, рынок Казахстана хотя бы частично будет застрахован от "нашествия" коллег из-за рубежа».
Mobile Telecom Service намерен к концу 2007 г. привлечь не менее 700 тыс. абонентов. При успешной реализации данного проекта полный охват территории Казахстана услугами альтернативного оператора предполагается завершить в 2011 г. Новый игрок хочет к концу 2011 г. занять до четверти рынка сотовой связи, получив порядка 2,3-2,4 млн абонентов.
|