 елКом»? У нас есть некоторая бизнес-модель, которая позволяет быстро и эффективно строить сети с достаточно низкими затратами и работать с массовым рынком. В Прибалтике рынок совершенно другой – зрелый, где все стоит дорого. Поэтому Прибалтика исключена из рассмотрения. Мы сконцентрировали внимание на странах, где сравнительно низкое проникновение и высокая возможность для роста даже в условиях низкого ARPU. Естественно, что все страны СНГ попадают в этот спектр.
На рынок Казахстана мы уже вышли. В Узбекистане существуют многочисленные опции, поскольку там было выдано пять лицензий. МТС там сейчас крупнейший оператор. Но с другой стороны, абонентская база в 250 000 при населении 25 миллионов – это ничего.
Мы рассматриваем выход во все страны практически без исключения. Компания отказалась от участия в тендере в Туркменистане, поскольку оператор, выставленный на торги, имел совершенно непонятные лицензионные условия, к тому же лицензия истекала в конце этого года.
То же самое и в Якутии: цена на торгах оказалась достаточно высокой. Мы сделали оценку компании и установили определенную планку. В итоге мы посчитали цену за актив неоправданно высокой и просто прекратили участие в торгах.
А в Белоруси?
- В Республике Беларусь бизнес имеет довольно интересный характер. В частности, существуют условия, при которых нет вариантов покупки контрольного пакета акций, а это сразу же порождает определенные опасения. В Беларуси сейчас реально ничего приобрести нельзя. Когда был объявлен тендер, мы подали заявку на участие, приготовившись как-то приспосабливаться к существующим условиям, но тендер был отменен. Так что на данный момент для нас ничего реального в Беларуси нет. С точки зрения бизнеса, компании, которые оперируют в республике, очень успешны, и экономика Беларуси очень привлекательна. Поэтому Беларусь мы не снимаем со счетов.
Кавказские республики?
- Армения и Грузия также находятся в сфере наших интересов, так же как и Азербайджан. Однако наша активность в этих регионах зависит от динамики конкретных переговоров (часть из них публична, часть – нет, поэтому комментировать эти переговоры я не могу в силу их конфиденциальности). Из тех переговоров, сведения о которых публичны, я могу привести в пример Грузию. Там … продается «Мартиком». Это будет очень большая сделка, и мы выразили свой интерес. Если продажа этого оператора будет происходить открытым тендером – это хорошо, если нет, то не понятно, каким образом поведет себя консорциум. Это сложная сделка, которая потребует реструктуризации. В зависимости от того, сколько финансовых ресурсов потребует эта сделка, мы либо будем принимать в ней участие, либо нет.
Скажем так, пока нас интересуют рынки всех государств СНГ за исключением Туркменистана, где условия лицензии были неприемлемы. Если компания «Бакселл» будет выставлена на продажу, то мы, естественно, свой интерес подтве
|
