Обслуживанием будут заниматься компании, владеющие частотным ресурсом и строящие базовые станции. А предоставлением услуг больше будут заниматься компании, которые ближе к разработке самих услуг, те же контент-провайдеры, операторы типа MVNO. Об этом рассказал в своем интервью ИАА «Сотовик» генеральный директор компании «Народный Мобильный Телефон» Владимир Григорьевич Шульга.

Есть несколько вариантов существования компаний типа MVNO в зависимости от уровня развития сетевой инфраструктуры. В первом варианте оператор не имеет своей сетевой инфраструктуры, во втором – имеет большую или меньшую часть инфраструктуры, по крайней мере, биллинговую систему. Компания «Народный Мобильный Телефон» будет оператором третьего типа. У нее будет своя сетевая инфраструктура, свои коммутаторы, все атрибуты сетей мобильной связи, включая свой собственный код мобильной сети (MNC), за исключением подсистемы базовых станций и, соответственно, собственного частотного ресурса. На базе этой сети можно предоставлять все виды услуг подвижной связи вплоть до национального и международного роуминга.

На первом этапе в качестве базовых будут использоваться два оператора, имеющие сети разных стандартов – GSM и IMT-MC-450. Такой вариант позволит использовать преимущества обоих стандартов.

В ближайшее время будет создана опытная зона на базе действующих сетей двух стандартов - GSM и IMT-MC-450. Этот проект получил поддержку Мининформсвязи России.

Компания постарается найти такую нишу, чтобы действующие операторы не принимали «в штыки» саму идею виртуального оператора, чтобы соблюсти баланс интересов с базовым оператором. "Мы не собираемся ни у кого отбирать бизнес - Владимир Шульга отметил, - и хотим построить такую бизнес-модель, которая бы приносила доходы и базовым операторам, и нам". Уже в самом названии «Народный Мобильный Телефон» оттенок такой позиции присутствует. В бизнес-планах компании предусматривается, что как минимум 10% от общего количества абонентов будет принадлежать к категории льготников. Для них будут предоставляться услуги, доступные им по цене, в частности, заказ продуктов, минимальное количество медицинских услуг и т. д. Высокодоходным абонентам будут предлагаться достаточно дорогие, но привлекательные услуги, например предоставление единого номера для различных сетей – мобильных и фиксированной, услуги, связанные с оплатой по мобильному телефону различных товаров и услуг и защитой здоровья человека. При успешном развитии бизнес-модели MVNO и апробировании ее на действующих сетях можно найти высокоэффективные бизнес-модели для будущего рынка услуг третьего поколения.

Оборудование, предназначенное дл